编者按：

    9月17日，国家知识产权局局长田力普会见了以日本国际知识产权论坛主席宗国旨英为团长的日本保护知识产权官民联合高层代表团，双方就知识产权领域的交流与合作交换了意见。据悉这已经是该组织第四次对中国进行访问。

    两国知识产权领域的频繁交流预示着中国呼吸国外新鲜空气的愿望正在逐渐加强。田力普表示，通过学习国外先进的知识产权管理和创新经验，将其与本国国情结合，可以促进中国企业知识产权体系的完善。

企业是知识产权的主角

    日本保护知识产权官民联合高层代表团在会上透露：中日两国的知识产权发展有着相似的历程。二战结束后，日本通过改良西方技术，工业迅速发展，国民生产总值跃居世界第二。然而正当日本开始享受成绩的时候，美国政府采取了重视知识产权的政策，使得日美专利纠纷急剧增加，日本企业倍受打击。

    紧急关头下，2002年日本正式确立了以“知识产权立国”的国策，从创造、保护、应用和人才培养四大方面将知识产权融入国家发展战略并制定了严谨可行的措施。对应政府的政策，日本企业也对知识产权给予了高度重视努力开展知识产权战略的研究和应用，大量的知识产权被转化为实际生产力，为日本企业在知识经济时代的国际化发展提供了坚实的基础。

    目前，中国在知识产权方面也遇到了和日本当年相同的问题，知识产权保护与开发的落后使得中国企业在走向国际化的道路上纠纷不断。近年来，中国的专利申请数量虽然迅速增长，然而专利的来源却大部分集中于高校和科研机构，企业申请人的比例很低。一方面学院和专家的研发较盲目不是以市场为导向;另一方面种种发明创造不能为企业所用，转化为实际的生产力。所以从数据上看虽然专利数量众多，但被束之高阁的知识产权并未给企业带来实际的利益回报。而日本的情况则恰恰相反 企业是申请专利的主体 大大提升了专利的实用价值。

中国企业知识产权的首要问题与对策

    面对中国知识产权保护“政府热、企业冷”的现状，社科院知识产权专家李顺德教授表示，对知识产权的理解不足、运用不善是目前中国企业在面对知识产权保护时态度较为消极的一个主要原因。由于相对跨国企业，中国企业在专利数量上处于弱势，很多企业甚至还并无知识产权可言，或者即使拥有一些专利，也没有加以利用来给企业创造实际利益。因此企业整体对知识产权保护的态度并不积极。而实际上，通过许多跨国公司的发展实例，可以明显看出知识产权保护对企业来说意味着一个良性循环，积极的管理最终会给企业自身带来更为长远的利益与发展。

    以制造精工牌手表起家的爱普生为例。当年，美国宝路华（BULOVA）公司率先开发出技术领先的音叉式手表，并申请了各项技术专利。面对不可规避的专利网，爱普生毅然决定不仅要尊重对手的知识产权，不抄袭其技术，同时为了公司在市场竞争中的长久发展，要开发出一种全新的手表，以新技术为公司创造属于自己的知识产权。

    几经努力，爱普生终于研发出了世界第一块石英电子手表，日误差率仅为±0.2秒，比音叉式手表提高了10倍。在研发的同时，爱普生完成了大量关于石英电子手表的专利申请工作，在美国、瑞士等国也申请了很多专利。后来，这些专利多数都成为了石英电子手表的基础专利。石英电子手表专利权的获得，使爱普生赢得了市场竞争优势，产品不断销往世界各地。为爱普生带来丰厚的利润。而随着石英表的普及，爱普生的这些专利不仅许可给日本企业使用，还授予瑞士、美国等国的手表制造商，通过专利许可也获得了回报。爱普生将大部分所获利润以及通过专利许可获得的费用，又投入到新产品的开发中，形成了知识产权的良性循环。

    此外，为了制造石英电子手表，爱普生突破性的开发出了多项新技术，如石英震荡元件、CMOS芯片、步进式马达，并衍生出了多项节能、精密加工技术。这些技术的积累奠定了爱普生未来发展的根基，并形成了后来的电子元器件、精密仪器两大事业部门。同时，这种注重挑战与创新的精神；注重知识产权的企业文化也在精工爱普生集团保持了下来。

    同样的例子在索尼、东芝等等企业中也还有很多，大量的实例证明，在国际化的知识经济时代，想跻身于世界一流企业，并能与之进行对等的商务交流，不可或缺的条件是具备不败于先进企业的知识产权力量，并将此化为真正的生产力。而在这样的良性循环中，知识产权保护的最大受益人就是主动进行知识产权保护工作的企业自身——这正是中国企业面对知识产权保护应当尽快、并首先从企业决策层开始扭转意识的一点。只有企业的决策层首先意识到这一点，在制定企业发展策略时主动地将知识产权保护作为一个必要因素，才能将其贯穿企业发展的方方面面，不仅勇于以自身力量挑战并跨越技术壁垒，创造属于自己的知识产权；同时加以利用，转化为实际价值，避免目的不明确的浪费和束之高阁的形式主义。

    它山之石，可以攻玉，中国经济的迅速发展，和中国国际地位的提高，必然要求包括知识产权在内的各项“软件措施”都要逐步与国际标准接轨。中国企业在走向国际化，接触知识产权相关事务时，应避免消极的抵触情绪，多观察、多学习其他国家企业——尤其是与中国曾有过相似经历的日本企业——的先进管理经验，看到知识产权保护的长远意义所在。在结合中国国情的基础上，逐步走出中国企业自己的知识产权保护之路，促进中国社会整体的知识产权建设。