4月初，记者前往日本精工爱普生集团进行环保与创新相关内容采访，在飞机低飞即将降落日本名古屋机场的瞬间，机翼下林立的高楼与交错的公路，让记者生出许多的感慨：科技发展像一把双刃剑，人类在持续发展带来巨大变革的同时，也随之造成了巨大的能源消耗、环境污染等问题。记者很希望通过采访爱普生，这个有着60年发展历史的全球500强之一的企业，从它身上找到高科技企业在推进创新发展过程中，如何减少能源消耗与促进环保的解决之道。

创造与还原同样需要智慧

    这几乎是所有到过日本的人给出的评价：尽管国土面积和资源相对稀少，但整个国家干净精致且井然有序，环境保护得很好。或许正是由于他们的资源稀少，或许因为处于地震带，更多的危机意识，让日本早早就对资源和环境有很强的保护意识。目前的日本有良好的环境保护体系，几乎在所有的领域都建立了相应的再利用法规，包括容器包装再利用法、家电再利用法、建设再利用法、食品再利用法、家庭排泄物利用法、汽车再利用法、资源有效利用促进法等等。

    而在日本，企业在带动环保方面扮演了非常重要的角色，尤其是排头兵的企业。精工爱普生从1995年开始设立鼓粉墨盒的回收和再利用系统，到现在所有的爱普生产品都有专门机构进行回收和再利用，除了2002年设立的电脑回收机构是因为日本相关法律规定而建之外，所涉猎的其他领域产品回收都是爱普生的自觉行为。今天的爱普生在日本有8家专门进行废弃产品回收和再利用工厂，除了爱普生神林事务所是自己经营，其余的工厂都是委托外包，考虑到各地收集和处理的方便性，再处理工厂遍布于日本东、西、南、北、中部等各个地区，这些工厂目前还主要是回收和再处理爱普生相关的废弃产品，其他公司的产品暂时不承接。

    记者曾经采访过许多高科技公司，但却第一次参观高科技公司的再利用工厂，感慨于创造一个世界和还原一个世界都是需要创新智慧的。在爱普生神林事务所车间，记者看到一般打印机、墨盒以及其他相关废旧电子信息产品回收，需要经过分类、拆卸、压缩、粉碎、融化、降解等等相当繁琐的工序，通常只能够实现80%的回收，需要更多的后期工序和技术处理、多次循环才能做到98%以上电子的废弃物品再生利用，所以，回收处理再生的材料相对于原生材料成本比较高。神林事务所环境课长市川武治向记者透露，目前他们的这个事务所在爱普生集团是赤字机构，对于其他的7家外包工厂，爱普生是需要向他们支付高额费用的，所以回收再生利用行业在日本是赚钱的行业。而在中国，爱普生(中国)有限公司品牌战略经理唐庆透露，他们是透过外包方式来对爱普生产品进行回收和再生利用的。

做聪明的企业公民

    也许正是因为回收处理再生出来的材料比市场采购的新材料成本要高，大多数的高科技公司都不愿意在自己的研发、生产、销售、服务的公司系统中再添加一个再生处理环节，增加成本，因而使用后的IT产品最后都变成了更多的IT垃圾，只制造不消除，这几乎是全球高科技企业共同的问题。但在日本，消费者在购买新冰箱、电视机、洗衣机和空调等家用电器时，需要同时缴纳废旧处理费，使用后的废弃电器需要消费者邮寄到相关的企业机构进行回收。日本政府法律规定：企业生成的废弃物品，企业必须进行回收处理，个人消费生成的物品需要缴纳回收费用，企业和消费者都需要承担环境责任。这样从企业到个人能够形成一个良性的环保生态链。中国正越来越重视环境的保护，回收再生必将成为趋势，企业回收循环系统，也必须成为一个新产业，而加入到IT生态圈。

    企业履行环保责任亦能保证更好的经营平衡，笔者在爱普生看到了他们精细化经营与务实的一面。在日本政府也有相关规定，为了促进社会的和谐发展，每一个企业雇佣残障人士的比例不得小于1.8%。据爱普生CRS大野部长介绍，爱普生残障人士的雇佣率超过了2.01%。记者参观了几个爱普生工厂，仔细观察其中的湖畔工厂，残障人士主要从事的工作大部分集中在IC芯片再利用、眼镜片加工零件的再利用、各种精密仪器的组装和清洗再利用等工作。而这些废旧物品如果抛弃就会造成环境污染也同样浪费资源，但处理这些废弃物又需要大量手工操作，爱普生在这样的工厂选用更多的残障人士，对他们进行更多的技能培养，一方面给残障人士提供了就业机会，另外一方面这些需要大量手工操作的工作正是爱普生所需要的。

    大野先生对记者讲了一句很中肯的话，现在大家买股票，不仅仅看企业的营业收入和经营状况，同样要看是不是一个好企业公民，如果在履行企业公民责任，在参与推动社会、伦理、环境方面投资不积极，股民就会认为这不是一个值得信赖的企业，股票市场也存在很大风险。企业是国家发展的主体，同样也是环保中的主体，中国企业也应该更快地释放出更多环保的能量来。